Έτος - ορόσημο το 2026 για τα δημόσια νοσοκομεία: Προσλήψεις, «βραχιολάκι», αξιολόγηση μονάδων
Σημαντικές αλλαγές αναμένονται το 2026 στα δημόσια νοσοκομεία, με στελέχη του υπουργείου Υγείας να περιγράφουν το νέο έτος ως «ορόσημο» για το ΕΣΥ.
Με την ολοκλήρωση και παράδοση του συνόλου των έργων που χρηματοδοτούνται από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, το Εθνικό Σύστημα Υγείας θα εισέλθει σε μια νέα φάση, κατά την οποία το βάρος θα μετατοπιστεί από την υλοποίηση των παρεμβάσεων στην αξιοποίηση των αποτελεσμάτων τους.
Οι παρεμβάσεις δεν περιορίζονται στις υποδομές, αλλά επεκτείνονται και στον τρόπο οργάνωσης και λειτουργίας των νοσοκομειακών μονάδων, με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών και την αναβάθμιση της εμπειρίας των πολιτών.
Κτηριακές παρεμβάσεις
Σχεδόν στο σύνολο των δημόσιων νοσοκομείων υλοποιούνται έργα κτηριακής αναβάθμισης και εκσυγχρονισμού, με χαρακτηριστικό παράδειγμα την ανακαίνιση της πλειονότητας των Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ), βάσει σύγχρονων και διεθνώς αναγνωρισμένων προδιαγραφών.
Τα έργα αυτά εκτιμάται ότι θα φέρουν άμεσο αντίκτυπο στη λειτουργική ετοιμότητα των νοσοκομείων, ιδίως σε περιόδους αυξημένης πίεσης. Για τους ασθενείς, μεταφράζονται σε καλύτερες συνθήκες αναμονής και νοσηλείας, ενώ για το προσωπικό δημιουργούν πιο σταθερό και λειτουργικό εργασιακό περιβάλλον.
Ψηφιακά εργαλεία
Παράλληλα, επεκτείνονται σταδιακά τα ψηφιακά εργαλεία, με στόχο την ενίσχυση της λειτουργικής αποδοτικότητας των δημόσιων νοσοκομείων. Το σύστημα ιχνηλάτησης των αναμονών στα ΤΕΠ («βραχιολάκι») προβλέπεται να λειτουργεί το 2026 σε συνολικά 100 νοσοκομεία. Μέσω του συστήματος, η αναμονή μετατρέπεται σε μετρήσιμο μέγεθος, επιτρέποντας στις διοικήσεις να παρεμβαίνουν έγκαιρα όπου παρατηρούνται καθυστερήσεις.
Σύμφωνα με τα στοιχεία που διαθέτει το υπουργείο Υγείας, κατά την πρώτη φάση εφαρμογής του, καταγράφηκε μείωση των χρόνων αναμονής στα Επείγοντα, από μέσο όρο 9,5 ωρών σε περίπου 4,5 ώρες, συμβάλλοντας στη βελτίωση της διαχείρισης των ροών και στην αποσυμφόρηση κρίσιμων υπηρεσιών.
Ανθρώπινο δυναμικό
Ιδιαίτερη βαρύτητα αναμένεται να δοθεί το 2026 στην ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού των δημόσιων νοσοκομείων. Στο πλαίσιο αυτό, προβλέπονται συνολικά 5.200 προσλήψεις στον τομέα της υγείας, με τη συντριπτική πλειονότητα να αφορά ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό. Η ενίσχυση αυτή επιχειρεί να αντιμετωπίσει διαχρονικές ελλείψεις, τόσο σε κρίσιμες ειδικότητες όσο και σε συγκεκριμένες γεωγραφικές περιοχές.
Στο ίδιο πλαίσιο, εντός του 2026 αναμένεται να τεθεί σε πλήρη λειτουργία νέα ψηφιακή πλατφόρμα παρακολούθησης και κατανομής προσωπικού, η οποία αναπτύχθηκε σε συνεργασία με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας. Μέσω της αξιοποίησης δεδομένων και δεικτών, επιδιώκεται ακριβέστερη αποτύπωση των αναγκών κάθε μονάδας και πιο στοχευμένη κατανομή των διαθέσιμων ανθρώπινων πόρων.
Αξιολόγηση μονάδων
Σημαντικές αλλαγές καταγράφονται και στον τομέα της αξιολόγησης και της λογοδοσίας. Οι διοικήσεις νοσοκομείων και Υγειονομικών Περιφερειών έχουν πλέον πρόσβαση στα αποτελέσματα του ψηφιακού εργαλείου αξιολόγησης της εμπειρίας του εσωτερικού ασθενούς, γεγονός που επιτρέπει την υλοποίηση πιο στοχευμένων παρεμβάσεων.
Σύμφωνα με αρμόδιες πηγές, τα δεδομένα αναδεικνύουν ότι κάθε νοσοκομείο παρουσιάζει διαφορετικό προφίλ προκλήσεων και δυνατοτήτων, γεγονός που καθιστά αναγκαία την προσαρμοσμένη προσέγγιση στη διοίκηση και τη βελτίωση των υπηρεσιών.
Οικονομική διαχείριση
Σε οικονομικό επίπεδο, η εφαρμογή του συστήματος αποζημίωσης μέσω DRG ήδη από το 2025 αρχίζει να επηρεάζει τον προγραμματισμό και τον έλεγχο των δαπανών.
Για το 2026 προβλέπεται η περαιτέρω διεύρυνση του συστήματος, με την ένταξη των στρατιωτικών νοσοκομείων και των νοσοκομείων αρμοδιότητας του Υπουργείου Παιδείας. Σταδιακά, οι προϋπολογισμοί των νοσοκομείων αναμένεται να συνδέονται περισσότερο με το παραγόμενο έργο, διευκολύνοντας τη συνολική αξιολόγηση της αποδοτικότητάς τους.
